Розничная продажа одежды через сеть из 8 магазинов, продажи на Wildberries.

Средний оборот в месяц 16 млн.руб.

Желание масштабироваться, открывать новые точки.

Финансовый учет ведется в 1С - ранее клиент обращался за постановкой учета в другую компанию. Но при этом нет понимания, как использовать таблицы из 1С и что делать с информацией.

Проверка корректности данных в 1С - нужна отчетность и ее анализ, на основе которых можно принимать решения.

Как обеспечить компанию средствами для закупа товара, как избежать кассовых разрывов.

Как понять, сколько можно потратить на решение задач разных областей - закуп, найм, маркетинг и т.д.

Кассовые разрывы из-за недостатка собственных оборотных средств - оплат по текущей деятельности больше, чем поступлений на 1,3 млн.руб.
Причина - закуп с предоплатами поставщикам, сезонность - необходимость закупа на несколько месяцев вперед. Из-за длительного срока оборачиваемости запасов вложенные деньги не успевали превратиться в поступления от покупателей.

Понимание необходимости анализа продаж, запасов и маржинальности товаров (АВС анализ), корректировки товарной матрицы, изменения методологии закупа.
С данным клиентом мы продолжили работу в следующем проекте по анализу товарной матрицы и запасов.

Готовая финансовая отчетность за прошедшие 8 месяцев с детализацией по трем уровням - бизнес в целом, оффлан/онлайн/УК, сеть магазинов.

Методология самостоятельного ведения финансовой отчетности, список необходимых доработок в системе 1С.

Рекомендации для увеличения прибыли и рентабельности - как увеличить выручку, как снизить затраты.

Заключение о финансовой устойчивости компании, методология самостоятельного анализа в будущем.

Методология самостоятельного анализа магазинов по показателям.