Старт 6 июня 2022

Авторский курс
«ПРИБЫЛЬ»
Построить системный бизнес,
расти безопасно и в прибыль


Здесь вы найдёте ответы на вопросы:
  • Как оценить реальную доходность бизнеса? Стоит ли его развивать?
  • Сколько ресурсов нужно для открытия или развития компании? Как их обеспечить?
  • Как увеличить чистую прибыль в бизнесе? С чего начать?
  • Как построить сильную команду,
    ориентированную на результат?
  • Как расти кратно и безопасно: масштабировать не хаос,
    а порядок и прибыль?
Что будет на курсе?
  • НОВИЧКИ
    НАУЧИТЕСЬ ОЦЕНИВАТЬ ПЕРСПЕКТИВНОСТЬ РАЗНЫХ БИЗНЕСОВ
    РАССЧИТЫВАТЬ ИХ ДОХОДНОСТЬ И ОКУПАЕМОСТЬ
    ВЫБЕРИТЕ БЕЗОПАСНЫЙ ВАРИАНТ: В УДОВОЛЬСТВИЕ И В ПРИБЫЛЬ
  • БЫВАЛЫЕ
    УВИДИТЕ РЕАЛЬНУЮ ПРИБЫЛЬ СВОЕГО БИЗНЕСА
    ОЦЕНИТЕ ЕГО ФИН УСТОЙЧИВОСТЬ И ПЕРСПЕКТИВЫ
    ВЫЯВИТЕ ТОЧКИ РОСТА, СОСТАВИТЕ КОНКРЕТНЫЙ ПЛАН
  • МАСШТАБНЫЕ
    ОПРЕДЕЛИТЕ ДОХОДНОСТЬ И ПЕРСПЕКТИВЫ НАПРАВЛЕНИЙ
    ОТСЕЧЁТЕ ЛИШНЕЕ. СФОКУСИРУЕТЕСЬ НА ВАЖНОМ
    ОЦЕНИТЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ КРАТНОГО РОСТА
    ВОВЛЕЧЕТЕ КОМАНДУ НА РЕЗУЛЬТАТ
НАВЕСТИ ПОРЯДОК В БИЗНЕСЕ
И МАСШТАБИРОВАТЬ ПРИБЫЛЬ

4 ШАГА К ЭФФЕКТИВНОЙ

БИЗНЕС-СИСТЕМЕ

МОДУЛЬ 1. ФАКТ

  • 1
    БОЛИ
    1. Много работы: тонете в операционке и не понимаете, стоит оно того или нет
    2. Всем вокруг заплатили, а себе ничего не осталось
    3. Обороты выросли, и долги тоже. Страх не рассчитаться
    4. Несколько бизнесов/направлений: а что из этого несет результат?
    5. Как повлиять на прибыль? С чего начинать?
  • 2
    РЕШЕНИЯ
    1. Собираем факты о бизнесе в числовых показателях
    2. Заполняем финансовые отчеты по понятным шаблонам
    3. Анализируем результаты - выявляем точки роста
  • 3
    РЕЗУЛЬТАТ НА КУРСЕ
    1. Определите реальную прибыль
    2. Выясните, куда ушли ваши деньги
    3. Оцените перспективы компании
    РЕЗУЛЬТАТ НА ВСЮ ЖИЗНЬ

    1. Определять доходность и окупаемость любого бизнеса
    2. Смотреть фактам в лицо - трезво оценивать ситуацию на основе показателей
    3. Избавляться от лишнего - концентрироваться на важном

МОДУЛЬ 2. ПЛАН

  • 1
    БОЛИ
    1. Непрогнозируемые результаты: то густо, то пусто
    2. Эмоциональные качели
    3. Ставите планы – не достигаете - падает уверенность в себе
    4. Страх роста: избегать нанимать сотрудников, увеличивать обороты, привлекать кредиты и займы
    5. Конфликты с командой, партнерами, инвесторами - неисполнение обязательств, поиски виноватых
  • 2
    РЕШЕНИЯ
    1. Постановка цели на основе твёрдых фактов
    2. Определение этапов достижения - в количественных метриках
    3. Декомпозиция чистой прибыли через структуру затрат, анализ продаж и маркетинговые показатели
  • 3
    РЕЗУЛЬТАТ НА КУРСЕ
    1. Разработаете реалистичный план достижения цели
    2. Поймете, как прогнозировать финансовый результат в бизнесе и личные доходы

    РЕЗУЛЬТАТ НА ВСЮ ЖИЗНЬ

    1. Построение достижимых планов через показатели - в любом бизнесе
    2. Оценка адекватности и своевременная корректировка поставленных планов
    3. Прогнозируемый доход от бизнеса на несколько периодов вперед
    4. Прозрачные отношения - единое понимание целей внутри команды, с партнерами и инвесторами

МОДУЛЬ 3. РЕСУРСЫ

  • 1
    БОЛИ
    1. План есть, как теперь его выполнять? Нужны ресурсы:деньги, команда
    2. Где и сколько ресурсов привлечь? На каких условиях?
    3. Что лучше: реинвестировать прибыль или привлекать деньги со стороны?
    4. Страх инвестиций и кредитов: как привлечь, чтобы не уйти в минус?
    5. Команда: кого нанимать и сколько платить, чтобы оставаться в прибыли?
  • 2
    РЕШЕНИЯ
    1. Расчет потребности в ресурсах: деньги, команда
    2. Приоритет и стоимость привлечения ресурсов (деньги свои vs заемные, сотрудники в штат vs подрядчики)
  • 3
    РЕЗУЛЬТАТ НА КУРСЕ
    1. Четко понимаем, сколько ресурсов необходимо для достижения цели
    2. Строим план найма сотрудников - с оценкой каждого
    3. Закрепляем план привлечения и размещений финансовых ресурсов - на безопасных условиях

    РЕЗУЛЬТАТ НА ВСЮ ЖИЗНЬ

    1. Ставить цели с учетом стоимости ресурсов
    2. Принимать решения с учетом оценки времени и рисков
    3. Оценка текущей загрузки команды, понимание возможностей роста на тех же «мощностях»
    4. Оценка конечной стоимости роста - выполнения плана

МОДУЛЬ 4. КОМАНДА

  • 1
    БОЛИ
    1. Не успеваете закрыть задачи сами, не понимаете, что из этого можно делегировать
    2. Планы всем поставили, а команда не выполнила
    3. Не знаете, как вовлечь сотрудников в цели компании
    4. Зарплату платите, а результат не получаете
    5. Устраиваете эмоциональные разборки в команде
    6. Уходят/не приходят сильные сотрудники
  • 2
    КАК РЕШАЕМ
    1. Вовлечение команды в план достижения цели
    2. Определение дедлайнов, ответственных, контролеров
    3. Система мотивации команды на результат
  • 3
    РЕЗУЛЬТАТ НА КУРСЕ
    1. Понимание принципов работы в сильной команде
    2. Протестирована механика вовлечения сотрудников в поставленный план
    3. Понимание системы мотивации, ведущей к результату

    РЕЗУЛЬТАТ НА ВСЮ ЖИЗНЬ

    1. Понимание, один в поле не воин. Основы командной работы
    2. Научитесь ставить планы, которые выполняются
    3. Вы не бегаете за сотрудниками, а вместе строите слаженную работу
    4. Навык выстраивать открытые доверительные отношения в команде
    5. Снизите уровень стресса: своего и своих сотрудников
    6. В команду приходят и остаются сильные сотрудники, заряженные на качественный результат
Кому подходит курс?

Тем, кто не ищет волшебных таблеток

Тем, кто не за пустые обороты, а за реальную прибыль
Тем, кто масштабирует не хаос, а управляемую систему
Тем, кто строит бизнес надежно и навека
Как проходит обучение?

4 учебных модуля

20 уроков

12 домашних заданий

6 видео инструкций

1 мастермайнд с Луной

2 встречи с приглашенными экспертами

  • Платформа getcourse
    Каждому участнику предоставляется доступ на платформу
    Каждую неделю открывается новый модуль с уроками
    01
  • Домашние задания
    По каждому модулю есть домашние задания, которые нужно выполнить в указанные сроки
    Проверяются экспертами AIMOST
    02
  • Мастермайнд

    Мастермайнд с Луной, где разбираются вопросы участников

    03
Автор курса
ЛУНА КАТЫНОВА
Бизнес-аналитик, наставник предпринимателей
  • 10 лет в финансах и аналитике
  • 100+ реализованных проектов в консалтинге
  • 7000+ студентов-предпринимателей
  • Руководила командами в топовой международной компании - PwC
  • Аудировала финансовую отчетность Coca-Cola, McDonalds, Lindt, Lufthansa
  • Спикер и со-разработчик бизнес-программ Like Центр и федеральной программы «Ты-предприниматель»
  • Собственник консалтингового агентства AIMOST
  • Руководитель команды экспертов в сфере финансов и бизнес-процессов: выходцев топовых российских и международных компаний
  • Финансовый директор ритейл сетей и производственных компаний
На курсе вы научитесь:
  • 1
    ОЦЕНИВАТЬ ДОХОДНОСТЬ И ОКУПАЕМОСТЬ
    ЛЮБОГО БИЗНЕСА
  • 2
    АНАЛИЗИРОВАТЬ СОСТОЯНИЕ КОМПАНИИ
    И НАХОДИТЬ ТОЧКИ РОСТА ПРИБЫЛИ
  • 3
    СТАВИТЬ КОНКРЕТНЫЕ ПЛАНЫ РОСТА КОМПАНИИ
    В ПОКАЗАТЕЛЯХ
  • 4
    СТРОИТЬ РАБОТУ КОМАНДЫ НА РЕЗУЛЬТАТ
ОТЗЫВЫ УЧЕНИКОВ
СТОИМОСТЬ КУРСА
ДОСТУПНА РАССРОЧКА
ЭКОНОМ
84 999
СТАНДАРТ
94 999
БИЗНЕС
259 999
Бонус самым быстрым!

Стратегическая сессия
с Луной
Для оплативших до 25 мая
ХОЧУ СТРАТ СЕССИЮ С ЛУНОЙ
Наши контакты:
Если у вас остались вопросы, задайте их нашей команде - https://wa.me/79898386321

Присоединиться к чату -
https://t.me/joinchat/NE10J5xrK-ExMjhi

Подписаться на Луну -

vk.com/luna_katynova


~~~

ИП Катынова Толунай Александровна

ИНН 041104848106

ОГРНИП 318040000008554



Политика конфиденциальности

Договор-оферта